物流管理中心的作用

2021.09.09

在物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用層主要涉及物流的管理應(yīng)用。" 物流"一詞源于英語的"Logistics",原意是軍事后勤保障,第二次世界大戰(zhàn)以后," 物流"的概念被廣泛地運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。1962年,美國的杜拉克在"經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗大陸"一文中。 首次明確地提出了物流領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。美國物流管理協(xié)會將物流定義為;"物流是為滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的有效流動與存儲的計(jì)劃、實(shí)施與控制的過程"。該定義具體突出了物流的4個關(guān)鍵組成部分;實(shí)質(zhì)流動、實(shí)質(zhì)存儲、 信息流動和管理協(xié)調(diào)。由于物流過程是物質(zhì)產(chǎn)品從供應(yīng)者到顧客之間的復(fù)雜的空間流轉(zhuǎn)過程,涉及生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域,因此現(xiàn)代物流管理包含的內(nèi)容已越來越廣泛。物流管理實(shí)際上是對供給鏈中的產(chǎn)品在各供給鏈參與者之間流動進(jìn)行管理,其中包括流通中的(運(yùn)輸中的)和非流通中的(庫存的)產(chǎn)品。通過供應(yīng)鏈管理可對整個渠道中的產(chǎn)品和信息實(shí)行增加值流動管理,以便獲取更大的運(yùn)作效率和效益。

物流管理
聲明:部分內(nèi)容及圖片來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。
供應(yīng)鏈的實(shí)質(zhì)是物流管理深度和廣度的拓展。從不同的角度出發(fā),供應(yīng)鏈主要可歸結(jié)為從單個企業(yè)(核心企業(yè))角度考慮的供應(yīng)鏈、與特定產(chǎn)品或某一類產(chǎn) 品相關(guān)的供應(yīng)鏈以及采購、分撥及物料管理同義詞的所謂"供應(yīng)鏈"等三大類。在專用物聯(lián)網(wǎng)管理中心這一層, 供應(yīng)鏈主要涉及各個分行業(yè)的總體管理與調(diào)度。從單個企業(yè)來看,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣珊诵钠髽I(yè)的上游供應(yīng)商和下游分撥渠道組成的供應(yīng)鏈。對該供應(yīng)鏈的管理通常包括采購、生產(chǎn)調(diào)度、訂單處理、倉儲和庫存控制、運(yùn)輸、客戶服務(wù)以及包裝和廢料回收處理等活動在內(nèi)的一系列管理過程。 供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)涉及所有為核心企業(yè)直接或間接提供投入的企業(yè)。 供應(yīng)鏈管理(Supply-Chain Management)理論是在物流管理與系統(tǒng)論等其他相關(guān)學(xué)科相互融合的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門新興管理理論, 在目前的管理領(lǐng)域中占據(jù)著重要地位。美國物流協(xié)會將供應(yīng)鏈管理定義為;供應(yīng)鏈管理是傳統(tǒng)企業(yè)各部門之間,特定企業(yè)不同部門之間,供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的系統(tǒng)的、具有戰(zhàn)略意義的協(xié)調(diào)活動,其目的是改善個別企業(yè),以及整個供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)長期的經(jīng)營績效。而全球供應(yīng)鏈論壇(The Supply Chain Forum)的成員于1994年提出并于1998 年修訂的供應(yīng)鏈管理定義為;" 供應(yīng)鏈管理是對從最終用戶到最初供應(yīng)商的所有為客戶及其他投資人提供價值的產(chǎn)品服務(wù)和信息的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的一體化管理。"

綜上所述,可以看出供應(yīng)鏈管理是指對所有業(yè)務(wù)流程的整合和管理。在這個簡化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中包括信息與產(chǎn)品的流動以及對公司內(nèi)部各部門和供應(yīng)鏈中各企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的一體化管理。

基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過各行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理中心的管理,可以給供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)帶來如下變化;

(1)制造環(huán)節(jié):產(chǎn)品注入智能信息,降低偽造風(fēng)險;保證工廠人員能夠正確處理貨物,加強(qiáng)對訂約人的管理。

(2)分銷環(huán)節(jié):自動接貨和派貨處理,增加存放準(zhǔn)確性,增加倉庫物流準(zhǔn)確性;加強(qiáng)倉庫管理,減少偷盜;支持最后一分鐘訂 貨和改善送貨容器的利用率。

(3)運(yùn)輸環(huán)節(jié):增加裝載準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)自動送貨處理,減少產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;增加核查點(diǎn)效率,增加運(yùn)輸安全性和改善運(yùn)輸資產(chǎn)利用率。

(4)零售環(huán)節(jié):提高貨架利用率,加快倉庫存儲速度;減少偷盜;自動更新倉庫文件,客戶自我查詢,提高產(chǎn)品管理安全(包括日期、溫度、質(zhì)量)。


推薦產(chǎn)品

Recommended Products